“現狀不是一群豬在等著臺風，而是一群豬湊在一起吹氣試圖吹出一陣臺風。”這是最近筆者聽到的關于智能家居行業(yè)最貼切的形容了。對于這場即將而來的客廳大作戰(zhàn)，國外有蘋果、谷歌等科技巨頭的參與，而國內也融入了創(chuàng)客模式、小米模式、海爾模式的參與，各方蓄勢待發(fā)“等風來”卻始終未見氣候，究竟，風在哪兒？

客廳大作戰(zhàn)：亂

國內目前的智能家居行業(yè)經剝絲抽繭后從本質上存在以下幾處“亂”點：

1.魚龍混雜式的各方涌入。前文講到三種模式分別代表了國內智能家居從業(yè)者的三種模式，即創(chuàng)業(yè)團隊模式、基于互聯網用戶的產業(yè)重新整合、傳統制造業(yè)的開放式創(chuàng)新。與國外創(chuàng)新力爆棚的科技公司相比，顯然國內創(chuàng)業(yè)團隊還處于類似“作坊式”的起步階段，參與力量的不同背景首先就注入了各自在“大家居”夢上面看起來并不一致的理念及產品。而同時也暴露出各自的軟肋：比如創(chuàng)客模式缺乏資金和團隊配置；小米模式依靠以往摧枯拉朽的方式能再搏取到極客們的眼球么？海爾模式在張瑞敏一再強調互聯網思維后的執(zhí)行力究竟何如外界也深表懷疑。

倘若能將三者的最大優(yōu)勢整合那想必是極好的，一款性感的智能家居產品的倒也極是有可能出品。

2.是操控工具還是被操控者？智能家居的范疇真的只是拘囿于家中嗎？在近日的一次硬件會上展示了某智能手表，通過手腕的上下旋轉便可以調節(jié)臺燈的開關。曾經主打戶外運動健康概念的手表如今儼然已進入智能家居領域。

而這樣通過邊界交互后的產品，筆者并不認為其能像電燈、空氣凈化器、空調一樣能讓用戶在這些物件前感受到主人翁式的操控感，也就是說，用戶不應還需要一個輔助式的工具（無論是遙控器還是手機）親歷而為來操控所有的智能家居產品。打個比方，在智能家居中“開門”這個動作，用手機比用鑰匙開鎖不見得會節(jié)省多少時間，用戶可能更樂意喊聲“芝麻開門”結果大門敞開……

3.偽智能帶來的繁冗感。說到底，你不得不承認，盡管智能家居非但不智能，反而很繁冗，智能插座、電燈、空調、空氣盒子、音箱……每個產品形態(tài)背后對應的是一個手機APP，那么請問：我要裝載多少APP才能成就所謂的智能？

蘋果的思路：偽

為避免繁冗，需要一個平臺。

將所有形態(tài)的產品放在一個完整的生態(tài)圈里。

蘋果馬上就要做到了。最新的消息稱，在不久后的WWDC上公布全新的智能家居平臺，用戶可以使用iPhone、iPad或Apple TV控制照明、安全系統和和其它家用電器。蘋果稱，或與谷歌合作，蘋果還稱，允許家電設備制造商將其設備與蘋果操作系統進行整合。

所謂蘋果與谷歌的“牽手”，你信嗎？即使是一次貌合神離為短期利益的和好，那么從長遠來看，依然屬于一場注定背叛的合作。想想Motorola Rokr E1好了，蘋果與摩托羅拉磨合了幾年，最終退出了自己的iPhone。

實際上回顧下Android系統在智能手機市場的表現，那么可以發(fā)現，通用平臺的出現曾讓智能機的護城河不再深不可及。但如果希望利用其全部功能，用戶和廠商則需要付出代價。SO，想搭載蘋果順風車的智能家居產品們先得熟稔一下等價交換或能量守恒定律：如果想獲得蒂姆·庫克的開放授權，那么最好首先想下你會受到什么樣的限制與束縛。

關鍵是，蘋果表面開放式的言論實際上暗藏了其打造獨立生態(tài)圈、壯大IOS家族設備的封閉思維。

這樣來看，蘋果的智能家居平臺依然是智能家居行業(yè)的一場偽革命。

未來的邏輯：合

為避免偽革命，需要一個獨立開放式的第三方平臺。

所有寄生于該平臺的物件互聯互通，兼容IOS、Android、Tizen……形成生態(tài)圈。這也是筆者認為所有智能家居應該等待的那場風。

另外，比如前文所提的偽智能和繁冗感，就是源于設備之間的互相獨立，所以要通過路由器聯網，通過手機控制等必經路徑。

像Nest Labs推出的智能溫控器至少做到已不需通過手機APP來進行人工控制，記憶功能存儲數據至云端而后進行分析，從而調控適合用戶的溫度。這個“去手機開關化”的功能已經相對智能多了。

事實上，誰都清楚統一平臺和規(guī)整的游戲規(guī)則有多重要。關鍵問題其實還在于平臺之前的觀念扭轉問題：智能家居設備們究竟是希望兼容還是被兼容呢？

還有，國內誰有實力去搭建這樣的一個平臺呢？大多業(yè)者們其實前路迷茫，依然在等待蘋果樹上能掉下成熟的果實，并期待砸中自己從而激發(fā)牛頓式靈感。